Crisisbeheersing

Bij een (dreigende) crises is sprake van dreiging, urgentie en onzekerheid en komen strategische belangen in het geding.

Strategisch crisismanagement
Aan de 'voorkant' coördineert AMK het opzetten en ontwikkelen van strategisch crisismanagement, waarbij risico's en dreigingen tijdig herkend worden, relevante informatie op de juiste tafels terecht komt, hanteerbare plannen klaarliggen en teams zijn opgeleid, getraind en geoefend. In een plan-do-check-act cyclus wordt dit proces continu verbeterd.

Coördinatie bij (dreigende) crisis
Bij een (dreigende) crisis coördineert AMK de aanpak en adviseert hierin. Denk aan: melding en alarmering, opschaling, leiding en coördinatie, informatiemanagement, crisiscommunicatie en herstel. Zo treden wij op als 'technisch voorzitter', zodat bestuurders tijdens een crisis kunnen focussen op het nemen van de juiste besluiten.
​
Security management
Bedreigde personen en groepen die geen begeleiding krijgen van overheidswege, kunnen tijdelijk een beroep doen op AMK vanwege een unieke samenwerking met een team ervaren oud politiebeveiligers. Hierover vindt altijd eerst een intake plaats.